1.中国股市出现过几次牛市熊市?分别有什么特点?

2.中国能源统计年鉴,全国各省2003至2009年煤炭、石油、天然气分别用量

3.藏北地区油气状况概述

4.请问现在购买股票合适吗?买什么板块的更好?有没有哪支股票呀/

1990年石油价格_09年中国石油价格

昨天大盘继续了较大幅度的反弹。而昨天晚上公布印花税降了,可能使这波反弹的力度有所加强。但是看习惯了我帖子的人都知道我不太喜欢做表面的文章,而是更愿意去分析大多数人不愿意承认不想去承认的风险部分,不过该说的我还是要说,这次的政策不排除后续可能还会有其他政策的可能性但是短期的风险我们却仍然得关注,导致这次大跌的真正原因是巨大的大小非解禁资金和巨额增发,不是印花税,大小非解禁资金已经远远超过了主力资金的承接能力,主力资金能够选择的只有逐渐降低仓位,这样他们的损失会相对来说小些。而印花税的下调很多人认为是特大利好足以改变股市运行轨迹使行情反转,但是这种想法有点片面,印花税给市场带来的增量资金有2000个亿就很不错了,而大小非今年要兑现的资金量近3万亿,这相当于整个市场主力资金的规模,而这只是开始而已,2009年2010年解禁的大小非资金量还要以几倍的数量进入流通市场,而大小非才是根本问题,最关键的是本来就是想让市场来消化大小非而不是自己掏钱来解决,就算由中央来解决这么巨大的资金中央也很难承受得起! 有专家提出救市有4个方面可做 一、降低印花税,现在已经做了,不过前面也分析了2000亿的资金量不足以支撑起近3万亿的大小非 二、将国有限售流通股划归社保基金,令其坚持价值投资、长期持有(这就存在一个问题,国有限售股的拥有人数数量众多,资金量巨大,如果国家出政策强行将这类股划到社保基金阻止这类股权人,那国家怎么解决和这些利益集团之间的矛盾!如果是让社保基金以购买的形式收购这类资金,又存在钱远远不够的问题) 三、效仿香港特区应对亚洲金融危机,成立平准基金(需要钱呀) 四、效仿美联储向证券公司等投资机构直接国家注资,扩大市场对股票的需求(还是需要钱呀,维持社会平稳运行本来就需要巨大的资金投入,让国家用财政收入来救股市不太现实) 所以说在有真正的解决大小非问题的措施政策出现前,主力会看得很清楚的,实质问题不解决,还是会导致主力资金在大小非的逐渐的抛压下瓦解的,既然救市政策已经出来了,就要顺短时间内的势而为,对机构来说拉高出货才是明智的,大资金投资股市也是为了赚钱,不是为了当长期的股东。所以印花税现在建议暂时看成主力机构拉高出货的一个利好消息吧,在实质性政策出来前,主力都会对大小非一直处于警觉状态,不敢做大行情,做得越大,主力资金死得越惨。 而之前的熊市也是由国有股减持造成的,05年1月熊市进行时印花税调低的结果是有一定幅度拉升后主力再次出货,大盘再次震荡下行探底创下新低,而行情的真正的扭转是国家出政策禁止国有股减持,现在的情况和当时有点类似,可以谨慎参考。 3300仍然是牛熊的转折点。击穿3000点后引发了一波抄底资金来抄底,但是不要忘了上次击穿3300~3400点时多方曾经占了绝对的短期优势,最后的结果还是以主力借利好消息拉高出货了,这符合主力的出货特征。而在降税政策的刺激下,短线资金进入疯狂状态,之前我多次提及的大盘20日均线,这次够顺利收复20日均线并站稳走高突破了3511的30日均线,后市只要能够守住30均线,在资金惯性的作用下大盘还有冲击3950的机会。但是如果冲击该点位失败,请注意逢高减仓了,要防止短线资金的获利回吐和机构再次抛售筹码和大小非的综合压力。投资者可以根据反弹的力度选择逢高减仓的点位,大盘反弹乏力的时候就是出局的时候。 而20号晚间政监会突然召开了新闻发布会,姚刚副发布对《上市公司解除限售存量股份转让指导意见》,对倍受市场关注的股改限售股解禁进行规范。而北京邦和财富研究所所长韩志国的观点基本上把该意见的作用概括出来了,该意见只能带来短期的反弹而不是转,因为这意见有两大缺陷,1、若想一个月抛售0.99%解禁股,就可以规避这个限制,而一个月0.99%一年就是11.88%,远远超过了之前的5%限制。2、如果股东找人在大宗市场接,然后马上去A股市场,就可以回避这个指导意见了。所以这样的规定是中长期大利空。而上市公司的控股股东在该公司的年报和半年报公告前30日内不得转让解除限售股存量股份的意见表面上好象是限制其转让,其实是掩护大小非,在年报和半年报前30日如果大小非减持会被记入报表,使大小非的减仓行动暴露,而在年报出来后到半年报之间有个1季度报,也就是说有3个月的时间无法通过报表监督大小非的解禁,这在一定程度上对大小非的减仓起到了掩护作用。 但是在弱势状态下一个小小的负面消息可能因为恐慌的心理被数倍放大,请已经介入的散户朋友要保持一份警惕心,随时关注有没有什么利空消息再出来。 现在要顺势而为了,不做死多头,也不做死空头,做个滑头就行了。 上纯属个人观点请谨慎纳。祝你好运

中国股市出现过几次牛市熊市?分别有什么特点?

在这关键时期,谈谈我们对投资形势与A股市场后市趋势的观点,希望能给你有用的参考(本文稍长,但对有缘者有一定参考价值)。

一、美国的阴谋与危机。资本主义经济规律就是泡沫大了就要破,破了再从新来过。美国长期奉行的是海盗逻辑对外政策,几十年来在全球频繁制造军事战争掠夺外,同时周期性地制造金融经济战争对外掠夺。近二十年来例如1988年对日元的狙击,1998年的亚洲金融风暴,从2006年开始的对人民币的狙击(强迫升值,还没完,已进入中场)以及2007年出现的美国次债危机(当时故意不救市)一直拖延到2008年引*爆席卷全球的金融海啸,无不留下美国对外金融经济掠夺的痕迹。欧洲有人说,让雷曼倒闭是有预谋的。雷曼倒闭前向欧洲央行拆借了80亿欧元,驻英国分部在倒闭前一天向美国总部汇去40亿美元(连英国这个亲兄弟都不放过),近年来次债危机出现后(未公开爆发时)雷曼等次债危机较严重的投资(行)公司还继续如狼似虎地向全球有钱的国家或地区发售其债券,倒闭前不仅对各国和地区大捞一把,同时对个人投资者也伸出了魔掌,仅仅港澳就有数以万计的投资者欲哭无泪。从种种迹象表明“有预谋”之说是成立的。美国一贯以来凭借其美元优势地位制造金融(货币)战争,善于玩弄金融游戏圈钱。反正“先使未来钱”的钱是你的,用你的钱发展我的经济并吹大泡沫,泡沫破了,由你“埋单”。美国倒闭几家雷曼式的投资行以至倒闭一二十间银行又如何?反正这些投资行的运作资金基本来源于债券,而债券的主要债权人是他国。美国深喑资本主义波浪起落的经济规律,以债券投资为引诱,利用美元汇价为工具,在经济高潮中引诱别人进来,在经济衰退的滑浪中吸别人的血。

中国现有外汇储备1.9万亿美元,但经营不善严重违反外汇储备投资原则,将大部分鸡蛋放在一个篮子上,现持有美国各类债券1.2万亿(养恶人)。其中持有“两房”公司债券3760亿美元(成为最大外国债权人),加上其他公司债券合共持有5000亿美元以上的次级债,约占外汇储备的27%,持有美国国债约占外汇储备39%,加上20%的美元流动备用金,中国外汇储备持有的美元资产约1.6万亿美元。如果美元从人民币汇价7元贬值到5元(中国历年购进美国各类债券平均7元以上),再加次债债券的损失,估算中国现有外汇储备在三年后将会损失三分一左右。改革开放三十年的前二十年的外汇收入储备(约占现在的三分一)是最高劳动密集型的劳动成果,是真正浓缩着中国人血汗的钱。二十年的血汗钱,有可能被美国一个战役呑噬。

美国这次将游戏玩大玩出火了,要救市了。美国救市的钱从哪里来?有三种可能:一是削减*财政开支。这可能做不到,相反还要出现4千亿赤字,赤字的缺口用什么来填?还是用国债募集来的钱填补。二是将会发行愈来愈多国债,向全世界儿售鸠集。谁还会购买美国国债?欧洲各国自身难保戒备心重,不可能购买美国国债。而中国不会继续当这个“冤大头”吧?三是如果国债发行儿售失败,只能大量印刷美元,其后果是促使美元大幅贬值,而美元作为全球流通最大的币种,如果大幅贬值对全球的金融经济的影响非常严重,特别是对持有美元外汇储备资产最多的国家将形成与美国“抱着一齐死”的形势。在中国*民间坚决强烈反对再购买美国债券的呼声中,美国副财长麦考密克表示:“美国不会要中国买任何东西。”但之后又洒出引诱手段表示:“目前美国的国债很走俏”。我们认为:其实美国最希望中国继续买他的国债,但又不知用何手段迫中国就范。估计日后中国始终要被迫买美国国债,只是买多买少的问题。以上三种可能中,其中大量印刷美元促使美元大幅贬值这种可能性最大,也是美国开展这次金融经济战争中的既定战略步骤。美国的救市无疑是“挖肉补疮”,当然是挖他人的肉多于挖自己的肉,只能换得一个喘息和延迟的机会,或可抑制危机扩大减少损失,但不可能阻止经济衰退的趋势。

近几年来,有国人似乎忘记了“韬光养晦”的祖训,多有几个钱就沾沾自喜、锋芒毕露,在国际社会以阔少的姿态出现,随意地(不问可行性)购买别国的国债。在07年美国次债危机出现初期,还大把地买进美国债券,当时还有人说是要救美国一把。真是愚蠢、幼稚无知,不自量力。我国早已进入老年社会,然而,近10亿城镇居民和农牧渔民尚未纳入社会养老保障体系,好比是一只脚踏进了中等国家水平,而另一只脚却仍然留在贫穷国家的行列。历史是一面镜子,当我们的力量尚不足以抗衡敌人之时,就只能“韬光养晦”。抗日战争时期的八路军“百团大战”,虽然*打击牵制了日军力量,配合了正面战场,*打出了我军的军威,但是,过早地暴露了我军的力量,招致日寇大规模扫荡和国民党*制造“皖南事变”,被围困的我军力量大多损失过半,有的甚至被完全歼灭,后果异常惨烈。事后,有当事人想起了“韬光养晦”的祖训,嗟叹不已。

最近有*官方传媒称:“在席卷全球的金融危机中,中国的金融业避过了一劫。”这种说法为时尚早,不敢苟同。我们认为,金融海啸对中国的影响大致可能有以下情形出现:一是导致出口倒退以致萎缩,出口企业只能转身在国内参与同业的竞争,使同业行业利润以及其他行业利润大幅下降,迫使部份弱者退出市场(倒闭)。二是*居民消费趋于保守以致大宗商品消费趋于萎缩,形成内需大幅萎缩。三是大宗商品消费的萎缩促使房价价值回归加速下滑,导致楼市泡沫的最终破裂。四是楼市泡沫的破灭导致房地产业资金链的断裂和引发断供潮,最终导致金融机构出现大规模的坏帐,形成局部金融危机。对以上的忧虑,并非杞人忧天。

二、救市措施的作用与代价。9月19日终于迎来了三大救市政策,单向征收印花税和央企回购或增持上市公司股份以及中央汇金公司自主购入工行等3大银行股票,大盘见到了久违的长阳,但相信也是4.24的翻版。从4.24到9.19之前,不但看不到实质性利好政策出台呵护股市调控大盘,反而新股发行却我行我素,连南车这样的大盘股也如常发行,可见管理层当时并不看重A股市场的安危。管理层仍然以旧的思维模式面对新的市场环境,以为只要有政策导向,任何时候都可以救市,却错过了5月底6月初(众志成城抗震救灾的*民族精神氛围)的救市时机(当时大盘尚未破位)。市场跌到3000点已是哀鸿遍野,急切期盼政策调控;跌到2000点更是浮尸遍地、面目全非、人心涣散,在绝大部份投资者已完全丧失信心之时才大力救市,为时已晚。更何况金融危机向全球蔓延,资本主义经济衰退周期已出现,中国金融与经济虽然尚未彻底开放且泡沫较少,但基本是资本主义的模式(自称市场经济),不可避免地受经济衰退周期的影响。因此,在目前阶段任何救市措施恐怕都难改A股熊市趋势。对此,投资者要有清楚的认识。

面对金融海啸与A股大熊市趋势,管理层也许会继三大救市政策之后陆续推出诸如:融资融券、股指期货、T+0、设立平准基金、放开单边涨跌幅限制(只限跌不限涨)以及指数化的衍生品种等刺激股市的措施。我们认为,这些措施大多数是平衡市场的工具,具有“趋势性”和制造泡沫的元素,牛市助涨,熊市趋跌。以股指期货为例,如在现阶段熊市初中期推出,在磨合期内,以其特有的“趋势性”不可能起到平衡市场的作用,反而助跌,成为短期的工具。而融资融券则除了“趋势性”外,更具泡沫和风险元素,不利于市场稳定。因此,除了设立平准基金外(也要看是否把握好入市时机和基金额度),在熊市现阶段所有上述救市措施都只是“强心剂”,药效一过,仍然恢复到“心衰”的状态,不可能扭转趋势,只能起到喘息与延迟的作用。如这些措施出台时机把握不好,还可能成为加速大盘下跌的诱因。

三、设立平准基金救市的可行性。设立平准基金救市(目前汇金公司试图临时担当此角色),在当前如此恶劣的形势下必须要有万亿元左右额度,这样多的钱到那里筹集?总不能本末倒置只救A股,而放弃实体经济于不顾吧?况且动用大量(少量不奏效)财政*资金救市风险极大,要考虑有足够的安全边际,要以“救得起来,撤离得出去”为原则。万一失败,则造成多方面巨大损失,后果非常严重。以前的操作经验在当前席卷全球的金融海啸面前,有可能会成为毁灭自己的陷阱。十年前亚洲金融风暴,香港以平准基金手段救市。在港股救市前夜,财政*司长大哭一场,他深知仅靠平准基金的力量救市是救不了的,是孤注一掷的行为,只希望以其稳定市场信心,而一旦失手,香港财政*经济就会陷入灭顶之灾。所幸的是当年香港能够以平准基金手段成功救市,是因为有祖国(当时国家已表态)作强大后盾,稳定了人心。现在A股救市,靠谁作后盾?要靠真金白银作后盾。虽然目前财政*总收入5万多亿是历史上最好时期,但分摊到人也只是几千元,如果好象澳门一样给每一个居民发放5千元红包,那么*财政储备(中国没有财政*储备概念)就要穷好几年。可见财政*收入虽然是历史上最好时期,但仍然是捉襟见肘。

设立平准基金救市的时机值得商榷,如果现在入市救市,只能起到掩护部份被困资金撤离的作用,谁跑得快就好世界。毕竟1500点绝不是近期底部,1000点也未必是中期底部,因此“牛死送牛丧”般的入市救市,可能会让救市资金身陷重围损失惨重,浪费救市。我们认为,入市救市的时机只能选择在金融危机波及实体经济并进入休克期的中期,这个时候A股市场低迷,市值可能比现在缩水过半,安全边际较高,救市资金只要5000亿就够了,既符合“救得起来,撤离得出去”的操作原则,又可达到缩短熊市周期的目的。

四、A股始作俑者管理层与大小非问题。大小非问题是一直困扰A股市场的难题,股改时的行政承诺,让管理层处于“两难”的境地。从另一个角度看,如果对大小非取强制措施,那么,你的股改成效和行政*信用以及你的强制措施是否合法等等,均受到质疑。而众矢之的的大小非一直处于极度恐惧之中,一有风吹草动(传闻),则会夺路狂奔。目前只要有机会就减仓,毕竟是每股零至几角钱成本的原始股兑现几元乃至几十元的股价,其对后市的破坏力是不可估量的。大小非问题相信在一两年内当市值降到一定低位时,会出现水到渠成、三方都能接受的契机和解决办法。

五、中石油只值3元至4元。中石油于2000年4月6日在美国上市融资29亿美元,在四年中(还未计近三年的)向美国股东分红达119亿美元,而获得“亚洲最赚钱公司”的美誉。而中石油A股于2007年11月上市融资668亿人民币,相当于95.4亿美元,是在美融资的2.29倍,但向A股股东分红却不到1亿美元。以6年分红分摊计算(未知美股近两年分红情况),估算美股分红是A股的20-30倍。中石油H股于2000年4月7日在香港上市,发行价1.6港元。而后来中石油A股发行价是16.7元,A股发行价是H股的10倍左右。当年巴菲特建仓H股中石油的价格仅为1.6港元,购入23.4亿股于2007年7月开始陆续卖出,赚得盘满钵满。试问,巴菲特于日后会在5元价位买进中石油A股吗?当然不会!中石油在国内高价发行却低分红,到境外低价发行却高分红,对内掠夺,对外奉送,不是同股份同权益。美股投资者和H股投资者不仅享受“国民待遇”还享受“贵宾待遇”。而A股投资者付出的多收益的少,享受的是“奴隶待遇”。由此可见,中石油A股发行价严重高估,在A股市场价值多少一目了然。既然中石油给A股投资者“奴隶待遇”,那么,A股市场同样可以在大熊市环境中公平地给中石油A股一个“国际市场待遇”,还原其实际价值,以H股发行价1.6港元溢价一倍至三倍计算,A股中石油估值约3元至5元。

中石油A股于2007年11月5日上市,开盘价48.60元。11月7日收盘价40.43元。当时,我们不忍心看到中石油成为广大投资者的屠场,紧急在论坛和股吧发出了预警帖,复制如下:

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1中石油只值20元,发行价严重高估,应在6元左右。

中石油股价严重高估,在牛市的形势下,只值20元。若干年后,只值10元左右。你不信?可拭目以待。

作者:*wsqryi2007-11-0716:16:06我支持不好说我反对回复主题

这个提醒帖在当时只引起少数投资者的警觉,多数投资者正在憧憬着中石油好象中国神华一样猛炒猛涨,会涨到60元乃至80元。在不到一年的时间里,中石油的股价运行验证了我们的预见。我们认为,在金融海啸影响下的大熊市里,中石油只值3元至4元。中石油大股东最近宣称增持6000万股,还会继续增持。相信中石油大股东也有机会尝尝资金被深度套牢、损失惨重的滋味。估计在未来一两年中,中石油继续拖着大盘往下行,在3元至4元间与大盘同步筑底,这个“底”是漫长的。

六、对A股大盘趋势预测。我们认为,这次金融危机有可能成为世界有资本主义经济体系以来最大的一次危机。在此背景下,我们不能以过去的操作经验面对今天的A股市场,这一轮熊市可能有别于任何一次熊市,大盘底部有可能回到12年前的上证指数低位区域。现在至年底,大盘将会逐级下行,遇到政策大利好,则出现脉冲式反弹,每次反弹都成为下跌的动力,间或有对应于脉冲反弹的急速下探(跳水)。市场在利好脉冲式反弹后又迅速衰败的影响下,逐渐对利好反应呆滞,脉冲式反弹愈来愈弱,对利空则反应过敏,时有急速下探的情形出现。大多数时间大盘指数自由漂泊往下滑,有可能在年底迫近1000点大关。

2009年上证指数大部份时间在1000点以下运行,构筑向下倾斜的“沙滩”。间或有疑似触底反弹的波澜,之后恢复平静继续构筑向下倾斜的“沙滩”。市场特征主要表现为:沪市成交量逐渐萎缩,日成交额最低迷时长期低于200亿元,间或低于100亿元。个股方面跌幅较大,既是价值回归的过程,又是非理性的割肉与*打压过程,大多数个股有现价往下跌5成以上的跌幅,有的高价股的跌幅达7成以上;三元以下的二元股遍地皆是,数量占总股数的5成以上。股市低迷中期(09年下半年以后)的社会特征主要表现为:一是亲威朋友同事之间忌违谈论股票;二是传媒极少报道股市;三是多数券商经营困难,入不敷出难以为继;四是管理层忙于维护实体经济与金融业,无暇顾及股市,更不敢提救市之事。五是人们对股市的低迷和下跌已习以为常不再着急和理会。在这里必须指出的是,2009年出现的低点不是长期底部。目前初步定本次熊市周期为三年。

我们认为目前A股市场不缺资金,缺的是投资环境(安全边际低)与投资信心。他日若投资环境改善(安全边际高)有行情时,资金不请自来。

七、一点歉意。我们于4.24当天发表了《反转行情确立,后市大势预测》(随后陆续一帖多发)认为3000点是政策底线,管理层有可能连续出台政策调控将指数推回到3500-4000点以上安全区域,继续牛市运行格局。然而,“5.12”四川地震发生后,情况急转直下,同时也看到管理层根本没有救市的动向。到了6月初大盘危在旦夕之时(牛转熊),我们先后以跟帖的形式发出提醒帖指出:管理层无能力调控大盘,加上“天地气象”预示对政治经济大环境的重大影响(对天地气象许多人不相信,但却非常相信)……我们认为熊市格局已形成,对A股市场中长期看淡(当时还未看到国际金融危机的严重程度),同时提出看不准时尽量不操作,看得准时也只能超短线操作一两天的操作建议。

中国能源统计年鉴,全国各省2003至2009年煤炭、石油、天然气分别用量

中国股市20年间有八次牛市,七次熊市。

牛市

第一次

行情特点:1990年12月19日上海证券成立,一年内仅有8只股票,人称老八股;而当时股票交易前先手工填写委托单,被编到号的人才有资格拿到委托单,能买到股票等于中了头彩,因为没人愿意抛出。

这使得沪指从90年12月开始计点,一路上扬,造就了第一次牛市。92年5月21日,上证所取消涨停板,将牛市推至顶峰,当日指数狂飙到1266.49点,单日涨幅105%,这一记录至今未破。

第二次

行情特点:1992年,中国的改革开放到了一个坎上,资本市场既有5 21的暴涨又有8 10,但中国经济发生了一件大事,那就是南巡。的南巡讲话中,有关股市未来怎么发展的问题成为一大热点,而他讲话里最重要的是“坚决地试”这四个字。

11月17日,天宸股份人民币股票上市,沪指完成最后一跌,第二轮牛市启动。三个月内快速上涨,301%的涨幅至今为股民津津乐道。

第三次

行情特点:1993年至1994年间,我国宏观经济偏热并引发紧缩性宏观调控,同时A股实现了一次大规模的扩容,使得大盘一蹶不振的持续探底,证券市场一片萧条,94年7月29日大盘创下325.89的最低点。

7月30日(周六)相关部门出台三大利好救市,94年8月1日沪指跳空高开,第三次牛市启动。井喷行情随即展开,市场在不到30个交易日的时间上涨至1052.94点。

第四次

行情特点:1993-1995年,我国为了推进与大力发展国债市场,开设了国债期货市场,立即吸引了几乎90%的资金,股市则持续下跌。

1995年2月,327国债期货发生;5月17日,中国证监会暂停国债期货交易,在期货市场上呼风唤雨的资金短线大规模杀入股票市场,掀起了一次短线暴涨。第四次牛市仅3个交易日,是A股史上最短的一次牛市,股指却从582.89涨到926.41。

第五次

行情特点:经过连续的下跌,1996年1月股市终于开始走稳,最低点已经探明512点,新股再次发行困难,管理层被迫停发了新股,而政策也开始偏暖,券商资金面开始宽裕,各路资金也开始对优质股票进行井井有条的建仓。

第五次牛市启动,崇尚绩优开始成为主流投资理念。火爆行情非同寻常,管理层连发12道金牌亦未能阻止股指上扬,直到19年5月10日(周六)印花税由3‰上调至5‰。

第六次

行情特点:第六次牛市俗称5 19行情。由于管理层容许三类企业入市,到99年5月,主力的筹码已经相当多了,市场对今后将推出的一系列利好报有很高的期望,5月19日人民日报发表社论,指出中国股市会有很展,投资者踊跃入市。

2000年2月13日,证监会决定试行向二级市场配售新股,资金空前增加,网络概念股的强劲喷发推动沪指创下2245的历史最高点。

第七次

行情特点:第七次牛市起点来自2005年5月股权分置改革启动展开,开放式基金大量发行,人民币升值预期,带来的境内资金流动性过剩,资金全面杀入市场。

而之后伴随着基金的疯狂发行和市场乐观情绪,在5 30调高印花税都没能改变市场的运行轨迹,一路冲高至6124点。此轮牛市曾被媒体称为全民炒股的时代。

第八次

行情特点:伴随着四万亿投资政策和十大产业振兴规划,A股市场掀起了新一轮大牛市,股价从1664点涨至3478点,在不到十个月的时间里股价大涨109%。3月3日后的逼空上涨性质能与06年和07年的超级疯牛相媲美。即使IPO重启这样特大利空也未能改变牛市的前进。

直到09年7月29日第一只大盘股上市和紧缩的宏观政策才阶段性结束了第八轮牛市。

熊市:

第一次

行情特点:沪指在第一轮牛市冲上1429后,市场开始价值回归,不成熟的股市波动极大。1992年8月9日和8月10日深圳新股认购抽签表发行了,但发生了当时震惊全国的8 10风波,刺激沪深两市大幅下挫。

为加强对证券市场的管理,92年10月中国证监会成立。这次熊市仅仅半年时间,股指跌幅却高达73%,这样的下跌在现在来看是不可想象的,而在当时,投资者们都自然地接受了。

第二次

行情特点:1992年深沪两地上市公司有54家,1993年有177家,1994年有287家;A股筹资额1992年为50亿,1993年为276亿元,1994年为99.78亿元,扩容的势头十分凶猛。随着发行额度的明确,市场进入真正的低迷期,第二次熊市来临。

1994年2月14日,宣布1994年新股发行额度55亿元,明显要比1993年的195亿元低得多,但沪指在3月10日击破700点,4个月后跌到全年最低325点。

第三次

行情特点:第三次熊市时,证券市场一片萧条,在人们对股市信心丧失殆尽的时候,相关部门出台三大利好救市,沪指1个半月涨幅达200%。但政策刺激是短暂的,随后A股进入第三次熊市。

而早期的股市不讲究什么价值投资,业绩好坏是无所谓,最重要的是流通盘要小,这样好炒。但随着股价的炒高,总有无形的手将股市打低。

第四次

行情特点:短暂的第三次牛市过后,股市重新下跌,第四次熊市来临。为抑制投机,1995年6月15日,管理层下达55亿的95年额度,同时20家历史遗留问题股票也被开始安排上市,沪指再下一城。

从1995年的8月开始,当时仅仅3倍市盈率的四川长虹开始悄悄走强,业绩白马股逐步受到主流资金的关注。至1996年1月19日,股指达到阶段地点512点,绩优股股价普遍超跌,新一行情条件具备。

第五次

行情特点:这轮大调整也是因为过度投机,在绩优股得到了充分炒作之后,到1999年5月18日,股指已经跌至1047点。这两年间,股市的扩容继续疯狂进行,规模出现了难以想象的扩张。严重的供需矛盾使二级市场出现极度失血,持续2年的熊市就此展开。

第六次

行情特点:2001年上半年,沪指突破2000点,这让当时的中国股民为之欢呼雀跃。1个千点似乎预示着一个千年,点数的攀升似乎在向全世界宣告,中国的股票市场已经达到了一定的规模。

然而在国有股市价减持的消息冲击下,2000点很快成为中国股票市场的险峰,从此之后,我们经历了长达4年多的调整,指数拦腰一半最低打到2005年的998点。第六次熊市是历史上最长时间的大调整。

第七次

行情特点:随着市场的亢奋,监管部门不断提示风险,07年10月16日见到6124的历史高点后,在中国的通胀持续升温、基金暂停发行、美国次贷危机、中国石油上市后大幅下和大小非的减持等利空影响下,引发了第七轮熊市,在下跌过程中一个个整数关口被轻易攻破。

直到1664点止跌,后迎来四万亿投资政策,才结束了第七次跌幅惊人的超级大熊市。

扩展资料

导致牛市和熊市的因素:

经济因素主要包括:

①企业盈利状况。盈利是企业红利(股息)的来源,企业盈利多,可供分配的红利多,该企业股票的购买者就会增加,股票价格就看涨,形成牛市;相反,企业盈利少,可供分配的红利少,该企业股票的购买者就会减少,股票价格就看跌,形成熊市。

但是投资者在评估股价时,不是根据现在的企业收益状况,而是根据企业将来的收益评估。同时由于影响股价的因素很多,有时企业盈利的变动对股价的影响力小于其他因素,都可能出现股价变化与企业现时盈利状况不一致的情形。

②国民经济状况。在经济复苏和繁荣时,工业生产增加,产品畅销,企业盈利增加,投资者看好企业股票,股票价格就看涨;而在经济衰退和危机时,产品滞销,生产减少,企业盈利减少或者无盈利,使股票的吸引力减弱,股票价格就看跌。

③利率变动。利率下降,使企业利息负担减轻,盈利相对增加,股票吸引力提高,股票价格就看涨。利率下降,使成本降低,也刺激股票投资和投机增加,股票价格上涨;

反之,利率上升,使企业利率负担加重,盈利相对减少,则会减少投资者购买企业股票的兴趣,造成股票需求下降,价格跌落。由于成本提高,还可能迫使投机者抛售股票,促使股市下跌。

④货币供应量变动。在信用扩张,货币供应量增加,甚至发生通货膨胀时,由于流入股票市场的资金增多,对股票的需求增加,就可能引起股票上涨。而在信用紧缩,货币供应量减少时,由于股票市场的资金可能减少而引起股票行市下跌。

百度百科-牛市与熊市

藏北地区油气状况概述

频繁发生的自然灾害再次敲响了气候变化的警钟,提醒人们必须立即取有力措施控制全球气候变暖。在艰巨、复杂的挑战面前,中美两国看到了同样的机会——发展可再生能源与提高能效。2009年2月,希拉里访华时强调了美中两国加强清洁能源和气候变化领域合作的重要性,并对两国在清洁能源等领域已开展的合作表示赞赏。对可再生能源政策与重点行业节能的减排效应进行测算,对我国制定进一步的可再生能源发展规划和节能减排政策具有重要的参考价值。

一、中美能源消费结构对析

美国能源署对能源大的分类为:液体燃料、煤炭、天然气、可再生能源和生物能源、电力。相对中国来说,美国的能源类型更为多元化,可再生能源和生物能源已经在工业、民用和商业部门广泛应用。图1显示,2008年,美国96%的煤炭用于工业(与中国工业部门耗煤比例基本相当),其他部门的煤耗非常少,其中交通业的煤耗为0。对液体燃料来说,美国70%的液体燃料用于交通,24%的液体燃料用于工业,商业和民用消费的液体燃料非常少。对天然气来说,美国48%的天然气用于工业,30%用于民用。对可再生能源和生物能源来说,79%用于工业,17%用于民用。对电力来说,美国37%的电力用于民用,35%的电力用于商业,28%的电力用于工业,交通的电耗为0。对电损耗来说,37%的电损耗出现在民用部门,36%的电损耗出现在商业部门,27%的电损耗出现在工业部门。

为了便于对析中美能源消费,将中国经济系统分为工业、商业、交通和民用四大产业部门。根据数据的可得性,将国内的能源类型分为煤炭、液体燃料、天然气和电力。其中液体燃料按照世界能源委员会的定义,指煤油、柴油、石油及任何同等的液体燃料。

由图2显示,2005年,中国95.3%的煤炭用于工业,0.7%的煤炭用于商业,0.3%的煤炭用于交通业,3.7%的煤炭用于民用部门。对液体燃料来说,中国74.6%的液体燃料用于工业,5.6%的液体燃料用于商业,18.9%的液体燃料用于交通业,0.9%的液体燃料用于民用部门。对天然气来说,中国76%的天然气用于工业,4.3%的天然气用于商业,2.8%的天然气用于交通业,17%的天然气用于民用部门。对电力来说,中国78.6%的电力用于工业,8.4%的电力用于商业,1.7%的电力用于交通,11.3%的电力用于民用部门。4类能源在中国工业部门中的消费都超过了70%,尤其是煤炭,在工业部门的消费比例高达95.3%。可见,中国目前的节能减排潜力将主要存在于工业部门。美国的能源消费结构相对我国来说是较为合理的。对比人均能耗和人均GDP能耗更能说明这种能源消费结构的经济意义。

图3显示,美国和日本这样的发达国家人均能耗远远高于我国,但是美国和日本的人均GDP能耗却非常之低,仅为我国的0.19倍和0.12倍。这主要得益于这些国家工业生产领域能源消费结构的合理性和能源的高效利用,也得益于这些国家的第三产业发展迅猛。印尼的工业特别是重工业发展迟缓,而人均GDP水平与我国较为接近,人均GDP能耗都比我国低很多,仅为我国的0.4倍。人民币币值过低是造成我国人均GDP能耗高的一个原因,但能源消费结构不合理、能源的低效利用仍是我国人均GDP能耗高的主要原因。

另外,从图1、图2对比看,美国民用部门的电消费比例为中国的3.3倍,而且电损耗的比例在4个部门中最高。美国民用部门的天然气消费比例为中国的1.8倍。并且2005~2008年美国能源消费总量年均为中国的1.5倍,美国人口数不及中国的1/4。可见美国的人均居民能源消费远比中国高。根据生产空间和二氧化碳处理空间(与能源消费成正比)算出的2005年人均生态足迹,美国人的为10公顷,世界平均为2公顷,中国人的仅为1公顷。美国的大量生产、大量消费的经济运行方式和生产高效、消费低效的国民文化,是促成美国民用部门能源消费比例较高的主要原因,这一点是不值得我们借鉴的。

下面将分析各类能源在中国42个细分的产业部门之间的消费结构,便于从中观层面掌握我国各类能源的消费结构,制定可操作的产业节能减排。

二、2005年中国42个产业部门的能源消费结构分析

参考《中国能源统计年鉴》对九类能源:煤炭、焦炭、原油、汽油、煤油、柴油、燃料油、天然气和电力在48个产业部门的消费量统计,并对照中国2005年62个部门投入产出表的部门分类,根据项目研究需要将中国经济系统分为四大产业、42个部门,通过分析各类能源在各个产业部门间的消费结构以及各个产业部门的单位GDP能耗,便于从产业的角度更进一步研究如何提高能源的使用效率。

煤炭消费

2005年,煤炭消费量在中国各个产业部门间的分布差异很大。80%的煤炭消费量集中在如下几个产业部门中:电力、热力生产和供应业部门煤炭消费量最多,占煤炭消费总量的48.7%。黑色金属冶炼及压延加工业部门的煤炭消费量占煤炭消费总量的8.8%;石油加工、炼焦及核燃料加工部门的煤炭消费量占煤炭消费总量的8.7%;非金属矿物制品业部门的煤炭消费量占煤炭消费总量的7.7%;煤炭开和洗选业部门的煤炭消费量占煤炭消费总量的6%。4%的煤炭等用于生活消费。相对于煤炭的消费结构来说,焦炭消费量在各个产业部门间的分布更为集中。85.3%的焦炭消费在黑色金属冶炼及压延加工业部门中;6.9%的焦炭消费在化学原料及化学制品制造业部门。

中国煤炭消费较高的几个产业部门主要产品的单位能耗同美国、日本进行比较,2003年,中国和日本水泥的综合能耗之比为1.41,吨钢的可比能耗之比为1.12,火电厂供电综合能耗之比为1.22;1994年,中国和美国原煤耗电之比为1.84。相对于工业节能水平较高的日本和美国来说,中国这几个主要的煤炭消费部门仍存在很大节煤潜力。

各类液体燃料消费

中国86.5%的原油消费在石油加工、炼焦及核燃料加工业部门;8.4%的原油消费在化学原料及化学制品制造业部门。50.9%的汽油消费在交通运输、仓库和邮政业部门;18.9%的汽油消费在其他服务业部门;6.3%的汽油消费在生活消费部门;6.2%的汽油消费在批发、零售业和住宿、餐饮业部门。81.9%的煤油消费在交通运输、仓库和邮政业部门部门;9.9%的煤油消费在其他服务业部门。45.7%的柴油消费在交通运输、仓库和邮政业部门部门;16.7%的柴油消费在农业部门;9.3%的柴油消费在其他服务业部门。27.4%的燃料油消费在交通运输、仓库和邮政业部门部门;26.9%的燃料油消费在电力、热力生产和供应业部门;12.4%的燃料油消费在非金属矿物制品业部门;9.2%的燃料油消费在石油加工、炼焦及核燃料加工部门;7.6%的燃料油消费在化学原料及化学制品制造业部门。各类液体燃料在产业部门间的消费也非常集中,这说明,各类液体燃料的节能工作可以主要集中在其消费量大的几个产业部门。

天然气消费

中国33%的天然气消费在化学原料及化学制品制造业部门;17.8%的天然气消费在石油和天然气开业部门;17.0%的天然气消费在生活消费部门(用于生活消费);5.6%的天然气消费在非金属矿物制品业部门。

电力消费

中国14.8%的电力消费在电力、热力生产和供应业部门;11.3%的电力消费在生活消费部门(用于生活消费);10.2%的电力消费在黑金属冶炼及压延加工业部门;8.5%的电力消费在化学原料及化学制品制造业部门;5.9%的电力消费有色金属冶炼及压延加工业部门;5.7%的电力消费在非金属矿物制品业部门;5.4%的电力消费在其他服务业部门。电力的消费在产业部门间的分布相对平均。这说明,电力的节能工作涉及的行业较多,实施起来难度也较大。

三、可再生能源发展规划的减排效应

我国已公布的可再生能源中长期发展规划中,确定到2010年实现可再生能源占全国一次能源消费总量的比例为10%,到2020年可再生能源占到能源消费总量的15%。

至2006年底,中国可再生能源年利用量总计为2亿吨标准煤(不包括传统方式利用的生物质能),约占一次能源消费总量的8%,比2005年上升了0.5个百分点,其中水电为1.5亿吨标准煤,太阳能、风电、现代技术生物质能利用等相当于5000万吨标准煤。这为2010年实现可再生能源占全国一次能源消费总量的比例10%的目标迈出了坚实的一步。

定2010年可再生能源占全国一次能源消费总量的比例为10%(比2005年增加了2.5个百分点),这些可再生能源全部用于替代一次能源消费中煤炭的消费,相当于2010年煤炭消费占全国一次能源消费总量的比例比2005年下降了2.5个百分点,而其他一次能源占全国一次能源消费总量的比例不变。

根据对中国各类能源消费量及其变动趋势分析、中国42个产业部门能源消费结构分析和中国各类能源消费排放二氧化碳的趋势分析,基于中国2005年能源投入占用产出表,在中国2010年实现可再生能源发展规划目标的条件下,可以测算42个产业部门因煤炭、石油和天然气消费而排放的二氧化碳量及可再生能源政策的减排效应(结果表1)。

由表1知,2010年,来源于煤炭消费的二氧化碳排放量中,排在前五位的产业部门及其占因煤炭消费而排放二氧化碳总量的比例分别是:电力、热力的生产和供应业,48.7%;黑色金属冶炼及压延加工业,8.9%;石油加工、炼焦及核燃料加工业,8.7%;非金属矿物制品业,7.7%;煤炭开和洗选业,6%。

来源于石油消费的二氧化碳排放量中,排在前五位的产业部门及其占因石油消费而排放二氧化碳总量的比例分别是:石油加工、炼焦及核燃料加工业,51.7%;交通运输、仓储和邮政业,18.9%;化学原料及化学制品制造业,5.9%;农业,4%;其他服务业,4%。

来源于天然气消费的二氧化碳排放量中,排在前五位的产业部门及其占因天然气消费而排放二氧化碳总量的比例分别是:化学原料及化学制品制造业,33%;石油和天然气开业,17.8%;生活消费,17%;非金属矿物制品业,5.6%;石油加工、炼焦及核燃料加工业,4.2%。

总的二氧化碳排放量中,排在前五位的产业部门及其占二氧化碳排放总量的比例分别是:电力、热力的生产和供应业,40.1%;石油加工、炼焦及核燃料加工业,15.7%;黑色金属冶炼及压延加工业,7.3%;非金属矿物制品业,6.7%;化学原料及化学制品制造业,6%。总的二氧化碳排放量高的部门基本上是来源于煤炭消费的二氧化碳排放量高的部门。

如果2010年全国一次能源消费的比例结构与2005年相同,没有新增的可再生能源对煤炭的替代,2010年二氧化碳的排放量将增加19561.11万吨。即2010年可再生能源政策的减排效应可减少19561.11万吨二氧化碳。

四、重点耗能行业节能的减排效应

1.钢铁、有色、化工、建材行业

国办发〔2008〕80号文件“院办公厅关于印发2008年节能减排工作安排的通知”中,对重点领域节能提出如下目标:继续推动钢铁、有色、化工、建材等重点耗能行业节能,提高能源利用效率。深入开展千家企业节能行动,力争全年实现节能2000万吨标准煤。这个节能任务相当于2005年钢铁、有色、化工、建材能耗的3.5%。根据测算,如果该目标可以实现,2008年将可减少4592万吨二氧化碳的排放量。

2.电力、热力的生产和供应业

根据对我国产业部门间煤炭消费结构的分析,2005年电力、热力的生产和供应业的煤炭消费量最多,占我国煤炭总消费量的43.9%。如果2008年电力、热力的生产和供应业的煤炭消费相对于2005年节能3.5%,则可节能3696.2万吨标准煤,可减少8486.5万吨二氧化碳的排放量。在相同的节能比例下,电力、热力的生产和供应业比钢铁、有色、化工和建材4个行业总的节能量和减排效果明显很多。

五、政策建议

1. 着重加强各类能源在某些重点行业的节能减排工作

依据测算结果,在按规划发展可再生能源的情景下,二氧化碳的排放量主要集中在几个产业部门,而且重点耗能行业的节能减排效果明显好于其他行业。建议煤炭的节能减排工作重点集中在:电力、热力的生产和供应业、黑色金属冶炼及压延加工业和石油加工、炼焦及核燃料加工业。石油的节能减排工作重点集中在:石油加工、炼焦及核燃料加工业和化学原料及化学制品制造业。汽油、煤油、柴油、燃料油的节能减排工作重点集中在交通运输、仓储和邮政业。

2.加强清洁煤技术的研发与国际合作

根据可再生能源的发展规划,2020年可再生能源占到能源消费总量的15%。长期来看,可再生能源离未来替代传统能源与改善环境重任的角色还有很远的距离。我国可开的煤炭比石油多一到两个数量级。大力发展清洁煤技术,用我国相对丰富的煤炭弥补石油等能源的不足,是可再生能源替代传统能源的发展过程中,解决我国能源和环境问题的可行选择。美国组织并支持对煤炭的洁净利用研究已有30多年的历史,已投入十几亿美元的经费,1986年开始实施洁净煤技术示范(CCTDP),2002年开始实施创新技术示范项目——洁净煤发电(CCPI)。中国和美国可以在该领域加强技术研发的合作与交流。南非在该领域也有很多成功的经验值得我国借鉴。

3.进一步修改和完善《可再生能源法》

20世纪70年代两次石油危机后,许多国家纷纷加强了能源立法。其中,《美国能源政策法2005》长达1720多页,不但内容非常充实,而且可操作性强,在将各项政策目标尽可能量化的同时,还制定出具体的财税措施、管理程序和奖惩办法。我国现行的《可再生能源法》是部指导性和原则性的法律,可操作性亟须改进。建议各相关部委和各省进一步出台与现行《可再生能源法》条款相匹配的细则;制定有关标准和规范(包括主机、部件、配件、可靠性、使用寿命等方面的标准,以及检测设施及质检手段的配套完善等),增强可再生能源法的可操作性。

4.增加我国对可再生能源的投入

目前,我国能源研究开发费用占GDP的比例非常低,只有日本的1/70、法国的1/30、美国的1/25,占全国研究开发费用比例也大大低于发达国家。由于缺乏足够的资金进行研究和开发,很多可再生能源的关键技术和设备依赖进口。建议将可再生能源的技术难点纳入国家自然科学基金、“3”、“863”和产业化攻关;同时将可再生能源的建设项目纳入各级的财政预算和。走一条自主研发和自主创新的道路。

刘秀丽 汪寿阳(作者分别系中国科学院预测科学研究中心副研究员,预测科学研究中心主任助理;中国科学院数学与系统科学研究院副院长,预测科学研究中心主任,研究员,博士生导师。

本项研究受中华人民共和国住房和城乡建设部课题“建筑节能标准对国民经济和社会发展影响的模型测算”、国家自然科学基金(70701034,60874119)、中国科学院数学与系统科学研究院院长科研基金和中国科学院知识创新工程重大项目(KSCX1-YW-09-04)资助。

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1.油气地质分布情况

根据多年的研究积累,分析了青藏高原共有中、新生代盆地百余个。认为藏北地区的油气分布在部分盆地中的中、上古生界以及中、新生界沉积岩中,是主要的生油岩系。

含油气具有代表性的盆地有羌塘盆地、措勤盆地、伦坡拉盆地和定日盆地等。青藏高原最大的沉积盆地是羌塘高原南部的中、新生代沉积盆地,盆地内有较多的海相地层,分布面积10×104km2。盆地内广泛发育中生代海相沉积地层,沉积厚度达6000~13000m,是青藏高原内部海相地层保存最为完整的含油气盆地。发现了200多处沥青显示点、5处液态油苗点和多处油页岩露头。经初步估算,羌塘盆地中生代各油气系统的油气量为113.30×108t,是油气潜力最大和最有希望取得勘探突破的首选盆地。而且从该盆地的面积等指标来看,也符合第七章中表7-18所列的大型、好的条件。

青藏高原第二大盆地位于冈底斯—念青唐古拉板块中西段,即措勤盆地。为一南北宽约130km、东西长约700km的近东西向长条状展布的中—新生代盆地,面积约10×104km2,仅次于羌塘盆地。

伦坡拉盆地位于羌塘盆地的东南,呈东西向展布,面积约4000km2,为第三系陆相含油盆地。地表共有不同类型的油气苗43处。通过普查和勘探工作,在井下有油气显示多处,并发现了工业油流,潜力明显。

2.油气储量情况

研究者根据有机碳法计算得到了藏北地区陆相盆地的油气量,见表8-14。目前工作程度较高的3个盆地的远景总量达到15.619×108t。

表8-14 藏北地区陆相盆地油气远景量分布状态

(据参考文献[190])

利用类比法和有机碳法对海相盆地最具代表性的羌塘盆地不同地层的油气量进行计算,其结果见图8-1[191]、图8-2[191]。在无井下资料情况下,对有资料控制区利用含油率法计算了隆鄂尼和昂达尔错两个地区的油砂含油量(表8-15)。

表8-15 羌塘盆地油砂量 单位:104t

(据参考文献[191])

图8-1 羌塘盆地不同层位石油储量分布

图8-2 羌塘盆地不同层位天然气储量分布

由此可见,用两种方法对羌塘盆地内不同地层油气评价的结果都是布曲组的石油储量最高,肖茶卡组次之。天然气储量最高的是肖茶卡组,布曲组次之。在该地区不同地理位置的油气分布情况可见表8-16。

表8-16 羌塘盆地油气分布情况 单位:108t

(据参考文献[190])

2009年国家矿产储量公布的数据(表8-17)显示,该地区的油气潜力极高。还有专家估计,仅羌塘盆地石油可量为(11.68~10.43)×108t、天然气可量为(3844.83~4049.49)×108m3[191]。如果这些量都是经济可量,那么根据公布的数据可以算出该量分别占到2009年中国石油和天然气经济储量的4.82%、14.23%。因此属于一个大中型天然气田。

表8-17 羌塘盆地油气可预测量与中国2009年油气剩余量比较

表8-18 藏北基地石油量及其价值统计

注:油价106.65美元/桶(://.in-en/oil2011-12-09);石油的吨桶换算系数用中石油系数7.3。

由此可见,以上石油地质调查工作程度较高的4个盆地的石油远景总量约为120×108t。如果按照迪拜2011年2月9日石油交易价格106.65美元/桶计算,石油远景价值量达到12798.84亿美元。已初步具备建立勘查储备基地的量需求。

我也是一名炒股者,经历过很多起伏,回头想想,主要是自己没有很好的主张,自己到底是遵循什么原则,有一片好的文章,我从去年开始遵循,也就开始赚钱了,发给你共享,希望你能挣钱。呵呵。

以4毛钱的价格购买价值1块钱的东西。

我们的股票投资策略持续有效的前提是,我们可以用具有吸引力的价格买到有吸引力的股票。对投资人来说,买入一家优秀公司的股票时支付过高的价格,将抵消这家绩优企业未来10年所创造的价值。

我们从来没有什么投资的规划,我们就像一个猎人一样,我们这个时刻装满了,时刻在找着大的猎物,只要看到,我嘣一声就会抠响扳机,但是找不到的话,那我会安静地等待。

时间是杰出(快乐)人的朋友,平庸(痛苦)人的敌人。

如股市从明天开始关闭10年,对我们没有影响,股市对我们来说几乎可以说是不存在的。不能持有十年,不考虑持有十分钟。

让企业帮我们赚钱,而不是让股市帮我们赚钱。

我很理性,许多人有更高的智商,许多人工作更长的时间,但是我能理性地处理事物。你们必须能控制自己,别让你的感情影响你的思维。

我们在投资的时候,要将我们自己看成是企业分析家,而不是市场分析师或总体经济分析师,更不是有价证券分析师。

股市成功的秘诀有三条:第一,尽量避免风险,保住本金;第二,尽量避免风险,保住本金;第三,坚决牢记第一、第二条。

我们也会有恐惧和贪婪,只不过在别人贪婪的时候我们恐惧,在别人恐惧的时候我们贪婪。

以上都是巴菲特说过的话,也是他几十年投资生涯的投资秘笈。我虽然很早以前看过这些投资语录,但一直以来都没有深刻理解这些话,没有经过足够多的证券投资经历,也很难深刻理解。最近,在股市持续下跌的一周,我一直在思考中国证券市场的种种问题,思考着中国股市的历史和最近两年多的牛市和最近半年的调整。通过反复思考和总结,我终于发现,中国的股市,的确存在非常多的问题,市场上的投资人,大多数缺乏对证券市场深刻的理解,对于一个行业,也许没有深入思考和反复实践十年以上,真的很难找出其中的规律。闲话少说,进入正题。

一、以4毛钱的价格购买价值1块钱的东西。

这是巴菲特价值投资的最核心思想之一。如何正确理解这句话呢?我的理解是,如果一只股票,它本身价值1块钱,那我们应该等待市场出现非理性低估时,以4毛钱的价格买进为好。下一个问题是,如果市场处于牛市中,市场处于非理性繁荣中,市场根本找不到这样的投资标的怎么办?其实巴菲特已经告诉了我们,我们只需要“像一个猎人一样,我们这个时刻装满了,时刻在找着大的猎物,只要看到,我嘣一声就会抠响扳机,但是找不到的话,那我会安静地等待。”意思是我们要经常准备好现金,找低估的股票,找不到的话,就安静地等待。

如果我们不耐心等待,如果我们心急如焚,如果我们总是害怕踏空的风险,如果我们在大牛市中以较高的价格买进了一些好公司的股票,我们就相当于忘记了他的这句话:“我们的股票投资策略持续有效的前提是,我们可以用具有吸引力的价格买到有吸引力的股票。对投资人来说,买入一家优秀公司的股票时支付过高的价格,将抵消这家绩优企业未来10年所创造的价值。”这就相当于我们的A股市场上的投资人,在看好亚洲最赚钱公司——中国石油的情况下,以48元的高价格买进中石油,如此高的价格买进,将抵消中石油这家优秀企业未来10年所创造的价值和回报。如果中石油未来十年不能创造足够多的净利润,解套的时间也许需要十年以上。所以,我们必须时刻记住这句话,避免自己买到透支未来三年以上业绩的,被高估的股票。

“时间是杰出(快乐)人的朋友,平庸(痛苦)人的敌人。”如果没有机会让我们在4毛钱的价格买到价值一块钱的东西,等待是最佳的策略,这时候,通过时间的推移,我们将在足够长的时间中等待到最佳的机会。如果我们不能成为杰出的投资人,如果我们只是一个总在极度高估的时候买进股票的平庸者,时间对于我们来说就是敌人。如果我们有机会在极其低估的情况下买到好股票,时间将是我们的朋友。在牛市中,捂住股票等待足够长的时间会让你获益匪浅;在熊市中,捂住现金等待足够长的时间同样会使你获益匪浅。

二、在中国股市中,怎样的价格标准才算是“以4毛钱的价格购买价值1块钱的东西”?

这是个大问题,也是一直困扰着我的核心问题。实际上,巴菲特已经解答了,他说“如股市从明天开始关闭10年,对我们没有影响,股市对我们来说几乎可以说是不存在的,不能持有十年,不考虑持有十分钟。让企业帮我们赚钱,而不是让股市帮我们赚钱。”如果巴菲特买股票或持有股票,他一定是希望买进的价格即使股市关闭10年,他做了该公司的股东,即使按公司的正常经营每年进行现金分红,也能赚钱。这就是价值投资的标准!他不准备通过股市中的差价赚钱,而是准备一旦股市关闭,他也能继续从企业的分红中赚钱。所以,股市对于他来说可以是不存在的,就算真的不存在股市了,他也能赚钱。

我们一起来看看,以巴老的这些标准来衡量,现在最佳的几只热门股票是否符合以上选股标准和持有的标准。我这里举最具发展潜力的招商银行,还有倍受关注的中国石油作例子进行说明。

按2007年的年报显示,招商银行每股业绩1.04元/股,每股净资产4.62元,净资产收益率(ROE)是22.42%。在证券市场中,上市公司最多是把赚来的净利润拿出50%进行分配(分红),我们设赚来的净利润可以全部归股东分享。那么,以4.62元买进招商银行的投资人,或者说,以4.62元/股的成本持有的投资人,理论上的资本回报率是22.42%。如果以2倍PB即2*4.62=9.24元的成本持有招商银行的投资人,理论上的回报率是11.21%,也就是说,这种成本持有招商银行,只要招商银行保持业绩增长,未来十年都维持22.42%的ROE水平,投资者在股市明天开始关闭十年,对他们来说也是没有任何影响的,股市对这些投资人来说几乎可以说是不存在的。即使股市关闭了,这种成本的股东,按股份公司的章程,按招行的每年现金分红,也能获得11.21%的回报,远远高于一年期甚至5年期的银行定期存款利率。

如果以3倍PB即3*4.62=13.86元买进招行,未来的收益率是22.42%÷3=7.47%,这在股市关闭十年的情况下,这仍然是一种赚钱的投资,因为银行存款利率长期来看是低于7%的。如果巴菲特在中国进行投资,他必定要等待招行跌到接近13.86元才会买进并持有不动。

我们再来看看,十年前以1元面值买到招行发起人股的大小非股东们,他们持有的法人股,他们也许经过很多次分红,如果招行每年分红大于每10股派发现金红利2元,也就是说每1股可分2毛钱的红利,对于1元成本的大小非股东来说,他们相当于获得了20%的资本回报率,而且几乎每年如此。而在二级市场上,投资者只能以高于10元甚至30元的价格买到招商银行,以30元计算,30元/股才分到2毛钱的红利,当然,在招行业绩1.04元/股的前提下,最高的现金分红方案可以是每1股派送6毛钱左右,如此一来,原来的原始股东,1元的投资成本可以分6毛钱,当然是极高的回报,但对于30元/股的持有者来说,分到的6毛钱仅相当于2%的回报。随着招商银行的业绩不断增加,未来的现金分红会越来越多,但不管怎么说,30元的成本对于投资人来说,回报率都是低于一年期的定期存款的(5%的利率)。

另外,对于大小非来说,他们持有招行的股票,通过几年甚至10年以上的分红,他们发现现在招行在30元以上,他们当初的1元变成了30元,减去分红,可能是0成本,甚至可能是负数。在这种情况下,谁都会计算,当市价对应的回报率才2%的时候,我相信换了你,你也会全部卖掉变现,然后存进银行,拿一年5%的定期存款利息也好过不卖出而分红。或者他们作为做实业的人来说,可以把变现的巨额资金用于其他有更高资本回报率的投资项目。资本都是逐利的,不同的资本回报率,会使人作出不同的判断和抉择。

如果以巴菲特的价值投资理念,以年5%的回报率计算,招行的合理价位在21元,这21元的招行,相当于巴老说的价值一块的东西,巴菲特若要买进,可能会等待它跌到11元以下。这才符合他所说的“以4毛钱的价格买进价值1块钱的东西。”

巴菲特为什么会在1.67元买中国石油H股,因为当时中国石油的每股净资产大约是2元/股,我们再看看07年的净资产回报率(ROE)为19.90%,07年的每股净资产是3.70元,以5%的回报率计算,中石油的合理价位是14.70元。如果中国石油未来业绩下降,它的合理价位就会低于14.70元。而巴菲特在13~15元的价格全部抛售中国石油,这不能不说是绝对的价值投资典范。一年的回报率等于或可能低于5%,巴菲特就会抛售。而当初巴菲特买进中石油时,我估计以10%的资本回报率计算,当时的中国石油也值5元港币,合理价格应在7元左右,而巴菲特看见,即使5元都有10%的回报率,那么1.67元的价格当然值得他投入5亿美元买进了。

我们再来看看现在A股的中石油,以16元计算,是4.3倍PB,理论上的投资回报率仅4.62%,按上市公司的分红占净利润的50%为最高计算,实际上现价持有中国石油,实际的回报率可能为2.31%,这对于一年期的存款利率为5%来说,是一种亏本的买卖。而且,最重要的是,未来两年,中石油的业绩可能下滑明显,每股业绩一减少,相应的投资回报就会更低。即使未来5年,中国石油保持平均每年0.75元的业绩,保持19.90%的ROE,它的合理价位是14.70元左右,这一合理价位就是巴菲特所说的价值一块钱,而他是希望以4毛钱买进的,打个5折,至少也需要等待它跌到7元才值得买进,打4折,则需要等到5.88元。

同样地,以巴菲特的价值投资进行投资,如果我是巴菲特,我希望等待市场出现以下价格时买进相对应的股票:(以下股票价值1元的价格均以每股净资产、净资产收益率、每年5%的资本回报率计算出来。)

招商银行 11元~15元。 价值1块的价格是21元。现29.35元

中国石油 5.88元~7元。价值1块的价格是14.70元。现16.02元

贵州茅台 40元~50元。 价值1块的价格是61元~66元。现170元

中国平安 30元~33元。 价值1块的价格是41元~43元。现55.25元

中国人寿 12元~15元. 价值1块的价格是20元,现价27.03元

万科A 10元~12元。 价值1块的价格是14元~16元。现20.30元

金融街 13元~14元。 价值1块的价格是29元。现价16.57元。

招商地产 14元~15元。 价值1块的价格是28元。现价29.91元

华侨城A 5元~6元。 价值1块的价格是6元。现13.20元

保利地产 12元~14元。 价值1块的价格是18元~20元。现19.53元

金地集团 6元~8元。 价值1块的价格是12元。现12.65元

兴业银行 20元~23元。 价值1块的价格是34元~36元。现34.64元

锡业股份 12元~13元。 价值1块的价格是23元~25元。现30.79元

云南铜业 10元~12元。 价值1块的价格是21元。现23.39元

江西铜业 11元~14元。 价值1块的价格是28元。现25.57元

中国铝业 9元~10元。 价值1块的价格是18元。现18.98元

西部矿业 8元~10元。 价值1块的价格是15元。现价20.85元

中国石化 6元~8元。 价值1块的价格是13元。现价10.43元

三、股市成功的秘诀有三条:第一,尽量避免风险,保住本金;第二,尽量避免风险,保住本金;第三,坚决牢记第一、第二条。

从巴老的投资哲学可以看出,避免自己追高,避免以2元买到价值1元的东西是关键。而在中国的证券市场。股票整体高估严重的时候,仍有不少投资人狂热追进,在07年的大部分时间,我也犯错误,而且相当严重。现在以谨慎投资的原则来看巴菲特的这三条秘诀,实在汗颜。到今天为止,才深刻体会到,要做一个真正的价值投资者真的很不容易。在股价偏高的时候,我们能象赵丹阳一样忠于价值投资的理念吗?我们是否把巴菲特的保住本金的投资原则放在首位,并始终坚守这一条。

在股市中,如果我们以1块钱的价格买进价值1块钱的东西,不能说我们在追高,但这个时候,市场有任何风吹草动,股价仍然有可能向下走,而只有以4毛钱买到价值1块钱的东西时,我们的本金才是绝对安全的。就象巴菲特说的,买进股票后,即使它再跌50%,也是可以承受的,价值1块钱的东西,4毛钱买到手,再跌50%,就是2毛的价格,它还能跌下去吗?即使再跌,即使股市关闭,也会获得比银行一年期存款高2倍的回报,有何惧哉?这个时候,明智的做法是大量买进。

举个例子,以上我已粗略计算出来的股票,如果当市场跌到它们价值1元的价格打4折甚至2折的时候,你难道还会犹豫不决吗?这时候,招行跌到5元,万科A跌到3元,茅台的2折是13元左右,你还不大胆买进吗?换了我,在这种时候,绝对是满仓买进!现在关键的问题在于,在一个经常性高估的A股市场,我们是否有机会在5毛钱的价格买到以上价值1块钱的东西?如果是,我们就避免了很大的风险,我们保住本金的概率将超过80%,我们盈利的概率也将超过90%。

四、我们也会有恐惧和贪婪,只不过在别人贪婪的时候我们恐惧,在别人恐惧的时候我们贪婪。

什么时候恐惧才是对的呢?当价值1元的股票以2元甚至3元钱标价被人疯狂追进的时候。我们应该恐惧,我们应该全部抛售手中的股票。

什么时候要贪婪?当价值1元的股票以5毛甚至4毛钱标价被人抛售的时候,我们应该变得非常贪婪,因为人们正以4毛的价钱抛售价值1元的东西。正是我们满仓买进的时候。